عرض مشاركة واحدة
قديم 06-27-2012, 10:29 AM
المشاركة 25
م. يحيى خان
روائي سعـودي
  • غير موجود
افتراضي
الاستاذ المهندس يحيى خان


تقول "مفهوم إدارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الانتاج الروائي لا يقتصر فقط على الجودة العينية للكتاب (على الرغم من أن الجودة العينية هي أحد العوامل)، لكن المقصود هنا هو إدارة الانتاج بكامل جوانبه، ليصل إلى جودة شاملة في جميع عناصره، فهذا يعني شمولاً أكثر وأكبر من الجودة العينية المنوطة بدار النشر من حيث جودة الطباعة والورق والغلاف وما إلى ذلك ..

الجودة الشاملة التي أدعو لتطبيقها هي تطبيق للعديد من العناصر الخاصة بالجودة الشاملة، لانجاح العلاقة بين أطراف المثلث، وبالتالي زيادة فرصة نجاح وانتشار الكتاب .. ومن أهم العناصر: التواصل الفعال والعمل بروح الفريق .. بغض النظر عن المستفيد الأكبر من النجاح (سواء كان المؤلف أو دار النشر)، فإن زيادة قوة ترابط المثلث مفيد حتى للقارئ على المدى البعيد.".


- طبعا هذا يوضح بشكل جلي المفهوم . لكن يظل السؤال هل فعلا ان أطراف المثلث الاخرى معنية بجودة الكتاب وزيادة انتشاره؟ وهذا هو مربط الفرص. هو حتما مشروع ثقافي مهم وربما يخدم المصلحة الوطنية للدولة التي تريد ان تشجع الكتاب والقراءة لكنني ما زلت ارى بأنه من الصعب توقع تفاعل اضلاع المثلث الاخرى القاريء والناشر بنفس درجة المؤلف. فالمشروع في النهاية يخدم المؤلف.
يسعدني استمرارية الحوار والنقاش معك أستاذ أيوب ..
باختصار شديد: مثلث نجاح الكتاب يقدم فائدة مباشرة للمؤلف ودار النشر على حد سواء لأن زيادة الشهرة وانتشار الكتاب وزيادة المبيعات وكل ذلك يعود بشكل مباشر على المؤلف ودار النشر .. لكن لو تمعنا جيداً في الفكرة على المدى الطويل، فإن القارئ سيحصل على فوائد أيضاً من حيث حصوله على كتب ذات جودة عالية فيها مردود جيد للمبلغ الذي دفعه، وأيضاً عندما يساعد المؤلف الجديد على الساحة بتقديم انطباعاته وملاحظاته وانتقاداته البناءة فأنه سيحصل على كتب تواكب تطلعاته في المستقبل ..
إذاً .. فكرة مثلث نجاح الكتاب تخدم جميع الأطراف ولكن بنسب متفاوتة وعلى فترات زمنية مختلفة ..
وفقنا الله جميعاً ..
يحيى ..