منتديات منابر ثقافية - عرض مشاركة واحدة - ورشة عناصر النجاح على ضوء سورة العصر

12-27-2011, 07:18 PM

المشاركة 2

سناء محمد

كاتبــة الشمــس



تكوين فرق العمل

الفريق الفعال هو بمثابة أداة تطويرية قوية لكل عضو بمفرده بما فيهم قائد الفريق .

أسباب نجاح فريق العمل

1- وضوح الهدف :

ينبغي أن يكون الهدف في تكوين الفريق واضحاً لجميع الأعضاء , كما ينبغي توزيع المهام والأنشطة على جميع الأعضاء . وهذا يؤدي إلى :

* إحساس مشترك بالاتجاه والأهداف .
* تحمس والتزام ومشاركة كل أعضاء الفريق .
* تركيز على إنجاز مهمات وأهداف صعبة تتطلب بذل جهد .
* دعم مشترك وتطوير مستمر للمهارات الفردية .
* إمكانية تحقيق الذات .
كما ينبغي تطوير بدائل لإنجاز المهمة .

2- العمل بقاط القوة :

في المرحلة الأولى لتكوين الفريق ينبغي أن يعمل الأفراد طبقاً لنقاط قوتهم من مهارات ومعارف وغيرها , ولا يطلب منهم أن يتغلبوا على نقاط ضعفهم , والسبب في ذلك أن الأفراد يحتاجون في البداية إلى أن يكتسبوا ثقة وكفاءة , وهذا لا يأتي إلا من إدراك نقاط القوة واستخدامها .

وعندما يتجه الفريق نحو الأداء القوي , فيمكن تشجيع الأفراد على تنمية مهاراتهم ومعارفهم , وإطلاق الإمكانات للفريق .

3- تنوع المهارات داخل الفريق :

من المهم أن يتوفر في الفريق مزيج مناسب من المهارات كالتفكير وغيرها .

4- المكان

الوضع المثالي للفريق الفعال هو أن يعمل في مكان واحد , وبقدر ما يكون هناك بعد مكاني بقدر ما يصبح من الصعب بناء فريق فعال .

5- عدد أعضاء الفريق :

لا يمكن أن يكون الفريق فعالاً إذا كان سيضم عدداً كبيراً من الأعضاء لأسباب شتى منها :

* صعوبة الالتزام بالموعد والمكان لكل الأفراد .
* بدلاً من أن يكون الفريق كله مرتبطاً ببعض , تتكون مجموعات فردية مستقلة غير مرتبطة .
* هناك فرصة أقل لأخذ أدوار واضحة ذات صلة بالمهمة وغير متكررة .
والعدد المناسب يتراوح بين (4-8) أفراد ..

رد مع الإقتباس